从“管理自己”到“管理部门”

 从“管理自己”到“管理部门”

---读《周一清晨的领导课》有感

文中主人公“杰夫”与他的老师“托尼”八次见面成为影响他一生的最重要的会谈。清晨的会谈是循序渐进的，让“杰夫”从最初的茫然无措到受益无穷。“杰夫”的困扰让我产生了共鸣，对我很有触动，有醍醐灌顶之感，认识到自身的不足及不断学习的必要性。

作为公司的一位老员工，能随着公司的成长一起成长，从员工到干部，角色在转变，认知也在加深，从只管自己的事情到管理部门的事情。读了文章后我更知道勇于承担责任对于一个人的重要性，清楚地认识到管理者承担着更大的责任。明确岗位职责，理顺工作范畴，不能混淆“司机和乘客”的角色。负责任是一种态度，是一种精神，也是一种品德。

员工是公司的财富，要让更多的员工成为“超级明星”。部门人员应清楚工作的首要任务及反馈意见的重要性，提高团队的凝聚力。培训员工管理自己的时间，提升工作效率。公司规章制度要以身作则，带领部门人员努力创造更高的业绩，因为一个人的力量是有限的，团队的力量才是最大的。

我相信通过持续的学习，每一位同事都能如《周一清晨的领导课》所述，在各自的岗位上做出正确的决定，坚持做正确的事情，使自己和公司都能得到更好的发展，我们的明天更加美好。

来源：内部稿件